吴晓波：机器人或是十万亿级产业 中国将“统治”制造

吴晓波：机器人或是十万亿级产业 中国将“统治”制造！中国将主导人形机器人制造，这可能是下一个十万亿级产业。智元的人形机器人工厂位于上海奉贤的四团镇，距离特斯拉的上海超级工厂不远，招工和供应链配套都很方便。智能机器人与智能电车的零部件高度重合，后者可视为初代版的机器人。

智元的工厂是一栋标准厂房，一楼是组装和测试车间，有几十名技工在安静地工作，他们可能是中国第一代人形机器人组装工。几乎所有工种都是手工作业，尚未形成完整的流水生产线。几台关键零部件的测试设备是自主研发的。二楼是一个小型训练场，上百个完成组装的人形机器人正在进行行走测试。这些机器人身高一米六，如果晚上熄灯后站在它们中间，会有一种未来的既视感。

年轻的厂长介绍，这家工厂原本生产扫地机器人，去年11月才改造为人形机器人生产线，目前年组装能力可达5000台，是国内最大的人形机器人工厂。

从工厂出来，我去了位于张江的智元数据采集中心。在这个4000平方米的空间里，上百名数据采集人员对机器人进行重复练习。智元采用人力成本最高的“真机数据采集模式”，一个简单的动作如从桌上把玩具抓起来放进篮子里，需要训练数天并采集上万条信息。这个中心一年能完成亿级数据采集。

我亲身测试了一个已经完成训练的场景：我在桌子上随意倒了几处茶水，机器人可以在没有遥控员的帮助下自动抹去茶水。

3月18日我去智元调研时，这家企业刚刚发布了第二代灵犀机器人X2和首个“机器人通用基座大模型”——智元启元大模型。一周后，创立仅两年的智元宣布完成第九轮融资，估值飙升至150亿元。

具身智能是近两年大热的概念，意指“具备身体的智能”。其中最具代表性的是人形机器人，核心技术由大脑软件和本体硬件构成。去年9月阿里巴巴主办的云栖大会首次组织了机器人专场，全国有14家具身智能机器人公司参展。在那里，我第一次见到了生机勃勃的中国“人形机器人军团”。

筹备年终秀时，我想带一个人形机器人上台，但联系了多家公司都被婉拒，因为那时没有一家企业敢于保证在实时直播时不出问题。最终，在12月30日的年终秀现场，陪我上台的是杭州六小龙之一——云深处的四足机器人。这种机器人已被应用于隧道监测、消防救援和货物运输等领域，甚至爬到了珠峰大本营。

今年2月底，我去深圳市人工智能与机器人研究院调研，这里是中国最早的智能机器人研究中心之一。它首创研发的攀爬机器人已应用于大桥和风力发电机的检修，并出版了中国第一部人形机器人的科普专著《具身智能机器人系统》。

到目前为止，我已经走访了六家机器人企业。本周我将赴北京，走访银河通用、千寻智能和北京人形机器人创新中心，然后再前往深圳和杭州做第二轮实地调研。

如果没有2022年底OpenAI公司催动的生成式人工智能热潮，机器人大脑技术不可能取得实质性突破。在AIGC技术推动下，智能机器人产业的赛道面貌已经日渐清晰。

我认为中国将成为全球人形机器人产业的研发和制造中心。这一判断基于三个优势：中国拥有数量最多的工程师和创业公司集群，应用场景最广的市场，以及最齐备且性价比高的供应链。目前，中国在全球人形机器人产业链中占据了约63%的份额，这一比例在未来较长时期内很难被撼动。

以两足人形、复合人形和四足机器人为核心表现的机器人制造，有可能成为中国下一个十万亿级产业。过去中国有两个十万亿级产业，分别是汽车和房地产，未来十年养老产业将成为第三个，而智能机器人有极大可能成为第四个。

从制造业角度看，如果说电动车为中国制造业续命了十年，那么正在崛起的机器人将再续命二十年。然而，在实地调研中，我也感受到行业的炙热和泡沫化。尽管风险投资和股市已经多次炒作机器人概念，但实际上相关企业的收入非常低，名气最大的杭州宇树去年营收约为3亿元，已是行业第一。

一些基础性难题仍然亟待解决：人形机器人尚未找到实际应用场景；数字采集方式存在缺陷，具备指数级能力的采集模型仍有待探索；通用型具身大模型的标准还未形成，技术路径仍未收敛到位，重复建设现象普遍。

那天在智元，我与联合创始人彭志辉交流。这位1993年出生的华为天才少年在网上被称为“稚晖君”，是B站的百万粉丝UP主。他的青涩理工男气质让我想起了很多年前的马化腾、王兴或张一鸣。那一刻，我有点恍惚。